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山西引黄项目部创新管理模式“互联网+”进施工现场

发布日期:2017-08-02 信息来源:企业文化部 作者:张小山 李采文 字号:[ ] 分享

日前,山西引黄机电安装项目部首次将二维码技术创新应用于机电安装项目施工管理中,将信息化技术与项目管理相结合,改革管理模式,将“互联网+”引入施工现场。

据悉,山西引黄机电安装项目部自进点初期以来,就将二维码技术应用作为一个研究课题,成立了以项目经理杜宁为组长,各职能部门负责人为成员的管理组织机构。同时根据项目部生产情况编制《山西引黄机电安装项目部二维码应用策划》,用于指导项目部二维码应用进度,策划将项目部二维码应用划分为三个阶段:

初级阶段应用:将二维码应用于项目宣传、人力资源管理;在项目部的五牌一图上,使用二维码介绍工程情况、项目部情况、组织机构及相关责任人;在安全、质量宣传上,使用二维码对主要工种安全操作规程、主要设备安全操作规程、质量管控标准以及技术方案、交底资料进行宣贯;在人力资源管理上,制作了项目部员工个人二维码,粘贴于安全帽后部,微信扫码后会出现施工人员的个人信息、进场安全教育情况、应急联系人等基本信息。

中级阶段应用:将二维码应用于设备物资管理、成品验收记录等;在项目部自购原材料、设备进场后,由项目部组织验收合格,将材料和设备二维码标识分别粘贴于材料及设备上部,二维码内有原材料、设备的供货商,生产日期,到货日期,验收日期及使用部位和单次到货批次数量等基础信息;制作压力钢管成品标识,粘贴于压力钢管加劲环之间,成品标识包括钢板炉批号,到货日期、基本几何尺寸,压力钢管基本几何尺寸,下料至出厂全过程的施工人员,以及相关验收人员。

高级阶段应用:购置专用二维码服务器和操作平台,将二维码在项目部安全、技术、质量、生产以及人力资源管理全面应用。

目前项目部根据策划要求正在进行二维码中级阶段的应用,二维码在项目部办公室、压力钢管制作场、出水竖井压力钢管安装工作面已全面展开,在历次水利厅领导、建管局领导、泵站处领导、监理部领导参加的检查中,各位领导表示了浓厚的兴趣,并给予了充分的肯定,要求项目部做好二维码更深层次的应用,扩大应用面积,使二维码能更好的辅助项目管理。通过不断探索、努力创新,让二维码在项目管理中广泛运用并推广。

                               

                                


 






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